博主資料

劉生
  1. 博主:劉生
  2. 職位:總經(jīng)理
  3. 簡介:從事(shì)互聯網商業模式策劃與網絡營銷咨詢10年,擅長(cháng)危機公關、商業模式、營銷策略、品牌傳播等領域,爲企業和個人提供以上領域内的咨詢服務。 個人咨詢3W/小時 企業咨詢30W/月 公關咨詢:300W/年
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博文
商業價值重新定義,即一個産品或者服務,可能(néng)背離其原有人們熟知的目标、用途、價值體系,産生了新的躍遷。在競争激烈的市場中,誰成(chéng)功地進(jìn)行了商業價值重新定義,誰就可以脫穎而出,成(chéng)功破局。   我認爲,有三種(zhǒng)商業價值重新定義的方向(xiàng):   1.受衆人群重新定...
不同的人在競争中會給出不同答案,從我的角度出發(fā),更重視一下五個方面(miàn):   1.競争激烈的環境,更需要重視産品力的提升,幫客戶解決問題是走下去的必要條件。   2.一切以人爲中心,員工和客戶都(dōu)需要創業者來成(chéng)就,這(zhè)也是企業持續發(fā)展的根本。   3.持續?..
讓老闆看到你價值,核心就是要做好(hǎo)向(xiàng)上管理,學(xué)會和你的上司溝通,并且獲得對(duì)方的信任和支持。有這(zhè)樣五個小技巧:   1.建立信任基礎。信任來源于履約能(néng)力,就是答應的事(shì)情能(néng)做到,承諾的東西能(néng)實現。   2.目标對(duì)齊。明确自己的工作目标和價值體現,如果不清楚?..
 分享一下我的做法供參考。我的公司隻講究一條價值觀:人人都(dōu)要當“妖怪”。   這(zhè)起(qǐ)源于一個段子:孫悟空能(néng)大鬧天宮,爲什麼(me)打不過(guò)路上的妖怪?因爲天兵是“打工人”,妖怪都(dōu)是“創業者”。   我要求我的員工爲了夢想、出彩、家庭幸福、對(duì)社會有益而工作...
想要做好(hǎo)抖音短視頻内容,使其成(chéng)爲爆款視頻,我們需要關注五個指标:完播率、點贊率、評論率、轉發(fā)率、關注率。   具體方法如下:   1.預先留下一個能(néng)夠引起(qǐ)話題的種(zhǒng)子,提前規劃用戶的評論風向(xiàng)。   2.通過(guò)高潮前置、縮短視頻時長(cháng)、增加視頻細節和提供?..

做生意的目的是什麼(me)? [2022-12-10]

類别:
目的就是低買高賣,猶太人最擅長(cháng)的是什麼(me)?有些公司資源你看不到的時候,猶太人他能(néng)知道(dào)這(zhè)個東西的價值,你覺得食之無味要丢掉的時候,他就當破爛一樣收過(guò)來。通過(guò)一頓操作高價賣,所有的公司最賺錢的不是每年的利潤,最賺錢的是當你把它賣掉,給你帶來幾十倍幾百倍的利潤。那...
直播間最核心的指标就是留存。   直播間要比短視頻更難,因爲文案可以查找,你沒(méi)有真才實學(xué),可能(néng)也可以做短視頻。但做直播間,你一開(kāi)播,全是實時的,粉絲這(zhè)麼(me)多問題,你拿捏不準看直播的人會問什麼(me),根本沒(méi)有思考的時間。如果你沒(méi)有一定的知識儲備量,沒(méi)有一定的控?..
有人說我們信佛,其實不然,有句話叫(jiào)無事(shì)不登三寶殿,有事(shì)臨時抱佛腳,比如你想要個孩子,你就會去求送子觀音,等懷上了你肯定會說“感謝菩薩,我一定會還(hái)願的”,假如沒(méi)懷上,你也會說“呸,一點都(dōu)不靈”。這(zhè)個其實不是信仰,這(zhè)是人性内心的信功利,要結果; 那我們到底有?..
 普通人想從零開(kāi)始做流量,一定要把賣東西的思維永遠存在你腦海裡(lǐ)面(miàn)。不要把流量和現實割裂開(kāi)來。記住,做流量就是爲了賣貨。   所以,你的第一步是找到第一筆訂單,而不是想着寫一篇文章,閱讀量十萬,或者做一個視頻,千萬級播放......   那怎麼(me)成(chéng)交第...
  随着各個内容平台都(dōu)開(kāi)始帶貨,平台對(duì)于“種(zhǒng)草”文的質量要求越來越高。因此,“種(zhǒng)草”文要以内容的效果和質量作爲目标。記住,“種(zhǒng)草”文的核心目的是影響讀者的消費決策,促成(chéng)交易。   這(zhè)八個影響讀者消費決策的細節要重點關注:頭圖、标題、故事(shì)引導塊、目?..
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